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  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • STIHL Schutz
    STIHL Schutz

    Eigenschaften: Mit einem STIHL Universalschutz für Mähköpfe und Metallwerkzeuge verhindern Sie, dass bei der Arbeit Gräser und Steinchen in Ihre Richtung geschleudert werden Sie werden vom Kunststoffschirm aufgefangen und fallen zu Boden Denn beispielsweise beim Trimmen von Rasenkanten an Beeten oder an Hausmauern kann es vorkommen, dass sich neben Gras auch kleinere Steinchen lösen Zusammen mit dem Schnittgut werden diese durch das rotierende Schneidwerkzeug weggeschleudert Der Universalschutz ist so konstruiert, dass Sie ihn einfach an verschiedenen Modellen von STIHL Motorsensen und Freischneidern befestigen können Ob Sie mit einem Faden-Mähkopf oder einem Grasschneideblatt arbeiten: Mit dem STIHL Universalschutz für Mähköpfe und Metallwerkzeuge sind Sie bei den Gartenarbeiten geschützt Der Universalschutz ist sowohl für den kleinen Rasenschnitt als auch für den Beschnitt von Hecken, Buschwerk und harter Vegetation geeignet Wahlweise lässt er sich um eine Schürze erweitern, was vor allem bei flächigem, langstieligem Schnittgut oder steinigem Untergrund von Vorteil ist Mit diesem Schutz ist die Motorsense STIHL FS 40 kompatibel Zudem können Sie diesen Schutz auch mit den dauerhaft nicht mehr verfügbaren Motorsensen STIHL FE 55, STIHL FS 36, STIHL FS 72, STIHL FS 75, STIHL FR 85 und STIHL FR 130 verwenden

    Preis: 17.39 € | Versand*: 5.95 €
  • Vorsicht Falle!|Schutz vor Betrug|Schutz vor Internetbetrug
    Vorsicht Falle!|Schutz vor Betrug|Schutz vor Internetbetrug

    So schützen Sie sich vor Abzocke und Betrug

    Preis: 12.99 € | Versand*: 1.95 €
  • Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0
    Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0

    Automatisierung 4.0 , Wann ist eine Verarbeitungsmaschine fit für Industrie 4.0? Die vierte industrielle Revolution stellt eine Reihe von zusätzlichen Anforderungen an die Konstruktion und die Automatisierung von Verarbeitungsmaschinen. So werden Produkte und deren Herstellungsverfahren nicht nur anspruchsvoller, sondern auch individueller. In diesem Lehrbuch werden die Herausforderungen analysiert und an aussagekräftigen Beispielen Lösungsszenarien aufgezeigt. Ein Schwerpunkt des Buches ist die Projektion dieser Anforderungen auf bekannte Konstruktionsprinzipien. Daraus resultierende Funktionen werden an diversen Beispielen wie z. B. die Produktion von Fotobüchern oder das Inmould-Labeling verdeutlicht. So entsteht ein Fahrplan zur Erarbeitung eines Lastenheftes für die Konstruktion einer wandlungsfähigen Verarbeitungsmaschine. Vorgestellt wird die modulare, funktions- und objektorientierte Gestaltung von individuellen Maschinen und Anlagen als ein Lösungsansatz für Effizienzsteigerungen im gesamten Lebenszyklus sowohl theoretisch als auch an praktischen Beispielen. Ein wesentliches Verfahren für die Konstruktion wandelbarer Maschinen ist die Modularisierung nach Funktionseinheiten. Diese diversen Anforderungen werden Schritt für Schritt veranschaulicht und herausgearbeitet. Das Buch richtet sich an Studierende der Fachrichtungen Automatisierungstechnik und Mechatronik sowie an Wirtschafts-, Entwicklungs- und Konstruktionsingenieur:innen. Schwerpunkte: - Anforderungen und Perspektiven an Automatisierung 4.0 - Entwurf modularer Maschinen und Anlagen - Digitale Projektierung von Maschinen - Modulare Automatisierung in der Praxis In der 2. Auflage wurde das Kapitel "Kommunikation" auf den neuesten Stand gebracht sowie Abschnitte zu den Themen "Künstliche Intelligenz" und "Simulation - der digitale Zwilling" ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Anlagensteuerung in der industriellen Automatisierung zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung eingesetzt werden?

    Die Anlagensteuerung in der industriellen Automatisierung kann zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung eingesetzt werden, indem sie die Prozesse optimiert und die Produktionsausfälle minimiert. Durch die Automatisierung können Arbeitsabläufe rationalisiert und die Produktivität gesteigert werden. Zudem ermöglicht die Anlagensteuerung eine präzise Überwachung und Regelung der Produktionsprozesse, was zu einer Reduzierung von Ausschuss und Materialverschwendung führt. Darüber hinaus können durch die Anlagensteuerung Energie- und Ressourcenverbrauch optimiert und somit Kosten gesenkt werden.

  • Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Aufwandsminimierung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und effizientes Ressourcenmanagement erreichen?

    Unternehmen können die Aufwandsminimierung durch Automatisierung erreichen, indem sie repetitive und zeitaufwändige Aufgaben durch den Einsatz von Technologie und Software automatisieren. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ineffiziente Abläufe identifizieren und verbessern, um Zeit- und Ressourceneinsparungen zu erzielen. Effizientes Ressourcenmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen wie Personal, Material und Kapital optimal zu nutzen, um Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Durch die Kombination dieser Ansätze können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

  • Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Aufwandsminimierung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und effizientes Ressourcenmanagement erreichen?

    Unternehmen können die Aufwandsminimierung durch Automatisierung erreichen, indem sie repetitive und zeitaufwändige Aufgaben durch Technologie und Software automatisieren. Prozessoptimierung kann durch die Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen erfolgen, um diese zu verbessern und zu rationalisieren. Effizientes Ressourcenmanagement beinhaltet die genaue Planung und Zuweisung von Personal, Material und Kapital, um Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Durch die Kombination dieser Maßnahmen können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Betriebskosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

  • In welchen Branchen werden Produktionslinien am häufigsten eingesetzt und wie tragen sie zur Effizienzsteigerung und Qualitätskontrolle bei?

    Produktionslinien werden am häufigsten in der Automobilindustrie, der Elektronikindustrie, der Lebensmittelindustrie und der Pharmaindustrie eingesetzt. Sie tragen zur Effizienzsteigerung bei, indem sie den Produktionsprozess automatisieren und die Durchlaufzeiten verkürzen. Zudem ermöglichen sie eine präzise Qualitätskontrolle, indem sie jeden Schritt des Herstellungsprozesses überwachen und Fehler frühzeitig erkennen. Dadurch können Ausschuss und Nacharbeit reduziert werden, was die Gesamtqualität der Produkte verbessert.

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    Berk Starker Schutz

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  • Wie kann die Flottenüberwachung zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung im Transportwesen beitragen?

    Durch die Überwachung der Flotte können ineffiziente Fahrweisen identifiziert und optimiert werden, was zu einem geringeren Kraftstoffverbrauch und niedrigeren Betriebskosten führt. Echtzeitdaten ermöglichen eine bessere Routenplanung und eine effektivere Disposition der Fahrzeuge, was zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Leerfahrten führt. Die Überwachung der Flotte ermöglicht auch eine präventive Wartung, um Ausfälle zu vermeiden und die Lebensdauer der Fahrzeuge zu verlängern.

  • Wie können industrielle Speicherlösungen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung in Produktionsprozessen beitragen?

    Industrielle Speicherlösungen können die Produktionsprozesse optimieren, indem sie eine zuverlässige und schnelle Datenverarbeitung ermöglichen. Durch die Speicherung großer Datenmengen können Prozesse effizienter gesteuert und Engpässe vermieden werden. Dies führt zu einer Reduzierung von Ausfallzeiten und Kosten in der Produktion.

  • Welche Strategien können zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung in Unternehmen eingesetzt werden?

    Zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung können Unternehmen Prozesse optimieren, Automatisierung einführen und Mitarbeiter schulen. Zudem können sie Lieferantenverträge neu verhandeln, um bessere Konditionen zu erhalten. Eine regelmäßige Überprüfung der Unternehmensstruktur und -kosten kann ebenfalls zu einer Effizienzsteigerung beitragen.

  • Wie können Rollenbahnen in der Logistikbranche zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung eingesetzt werden?

    Rollenbahnen können in der Logistikbranche eingesetzt werden, um den Materialfluss zu optimieren, indem sie den Transport von Waren zwischen verschiedenen Stationen erleichtern. Durch die Automatisierung des Transports können Arbeitskosten reduziert und die Effizienz gesteigert werden. Zudem ermöglichen Rollenbahnen eine schnellere Abfertigung von Waren, was zu kürzeren Durchlaufzeiten und einer verbesserten Produktivität führt. Darüber hinaus können Rollenbahnen dazu beitragen, die Fehlerquote zu verringern und die Genauigkeit bei der Bearbeitung von Waren zu erhöhen, was wiederum zu einer Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit führt.

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